QVT ou QVCT ? En quoi est-ce différent ?
Mon visuel peut vous paraitre un peu provocateur. Et pourtant….
A l’origine, en 2013, la QVT (Qualité de Vie au Travail) a été définie comme regroupant « les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail et la performance globale ». A partir de cette définition, nous comprenons bien la volonté initiale d’amélioration des conditions de travail.
Et au fil de l’eau, des interprétations de chacun, souvent avec l’envie de bien faire, tout en optant pour de la facilité et de l’immédiateté, la volonté initiale s’est transformée… pour ne pas dire souvent réduite à améliorer le « confort » des salariés tout simplement.
Nous pouvons citer quelques exemples, qui vous parlerons sûrement :
- Création ou aménagement d’un espace de repos « zen »
- Mise à disposition de paniers de fruits
- Mise à disposition d’un baby-foot
- Mise à disposition de séances de massage
- Mise à disposition de cours de sport, de yoga ou de sophrologie
- …..
Toutes choses apportent, certes, du bien-être aux individus sur l’instant, mais ce n’est pas cela qui :
- améliore durablement les process de travail
- donne du sens au travail
- permet une meilleure communication interpersonnelle
- crée une expérience collaborateur
- motive et soude les équipes
- pérennise l'entreprise
C’est pour cela, que depuis le 31 mars 2022, nous parlons de QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) : pour pouvoir recentrer le sujet sur les « vraies » conditions de travail, et ainsi lever toute ambiguïté.
Une démarche QVCT est une démarche participative qui permet à chacun de devenir acteur de sa qualité de vie au travail, tout en renforçant la compétitivité de l’entreprise. Ainsi :
- Chacun peut s’exprimer et participer aux améliorations à amener dans son travail
- Chacun apprend à mieux fonctionner « ensemble »
- L’entreprise peut viser un modèle de développement économique et social performant durablement.
Et nous terminerons, en partageant un extrait du livre de Vincent Baud « La QVT en finir avec les conneries », « La QVT peut se résumer ainsi : avoir le sentiment de faire du bon travail, avec les bons outils et locaux, une bonne organisation, de bonnes relations et un beau projet. »
Alors, prêts à lancer une démarche QVCT dans votre entreprise ?
